Al principio de mi carrera decidí que quería emprender y ser un experto en la gestión de equipos humanos. Así que me propuse dominar todas las características que debe cumplir un lider para poder lograrlo. Fui programador, gestioné clientes, lideré equipos y productos para las empresas donde trabajé y para mis propios proyectos. Viajé mucho por el mundo y pude perfeccionar el idioma inglés y eso me abrió muchas puertas a nuevos proyectos. Fui Master de metodología ágil de dos empresas, trabajé codo a codo con los CEOS de las organizaciones y con los líderes de equipos. Ayude a organizar y mejorar la productividad de numerosos equipos de profesionales. Con la pandemia me especialicé en equipos remotos que trabajan en productos tecnológicos. Siento que logré mi objetivo de convertirme en experto en gestión de equipos y de producto, aunque día a día afronto el desafío de mantenerme informado y actualizado con las nuevas tendencias.

Siempre he disfrutado de compartir lo que sé con los demás. Cuando estaba en la escuela, ayudaba a mis amigos a estudiar y preparar las pruebas. En la universidad armabamos grupos de estudios donde todos sabíamos lo mismo al momento de rendir, porque nos explicábamos unos a otros (llegué a armar presentaciones para mis amigos). En las organizaciones donde trabajé siempre prioricé potenciar al equipo y que cada individuo sea su mejor versión. Mi premisa es que si todos somos la mejor versión de nosotros y si trabajamos en equipo, el lugar de trabajo y los resultados van a ser increíbles. Hoy vengo aquí a compartir mis experiencias, potenciar a las personas y armar equipos que iteren rápido, que logren objetivos y que puedan derribar todas las barreras que se presentan en el camino, porque el trabajo en equipo permite minimizar las debilidades y maximizar las fortalezas.